Tvorba byznys plánu

Spočítejte si své záměry a začněte podnikat. Adriana Krnáčová a ostatní účastníci Vám pomohou sestavit podnikatelský plán.
Seznámení se a úvod do problematiky – očekávání versus možnosti semináře, co je byznys plán a na co ho potřebujeme – struktura.
Co je potřebné vědět, předtím než založíme společnost? Rozdělení do skupin a zadání úkolu – diskuse nad výsledkem ve skupinách (kouzlo analýz SWOT, PEST a konkurence)

Práce dle skupin:
Strategie a finance, marketing/prodej, worst case best case scenario
Shrnutí a vyhodnocení, co jsme se naučili a na co nesmíme zapomenout? Co si beru sebou?

Workshop vede Adriana Krnáčová.

Petra Lhotáková z dílen Joker k workshopu Tvorba byznys plánu píše:

1. Co mi přinesl program UN DIA:
Pohled na práci v neziskovce jako v kvalitní profesionálně vedené organizaci.

2. Konkrétní změna v naší neziskovce:
a) změna v organizaci mého času, delegování úkolů
b) marketingový plán prádelny (konkrétní nápady, které postupně uvádíme do praxe)
c) dovednosti v prezentaci (např. spouštěcí knoflí), které jsem už využila při prezentaci organizace.

3. Jméno lektora, který mne nejvíce zaujal:
Adriana Krnáčová - především pohledem na neziskovky, i tady se musíme koukat na zisk a chovat se jako v komerčním sektoru.